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人才战略

 


◇用人理念: 
      我们推行以人为本的用人理念,尊重员工的个性和创造力,注重员工的职位发展,鼓励员工从企业文化、工作实践和多种形式的在岗学习中得到锻炼与提高,将员工的自我发展与企业发展融为一体。 

◇选人标准: 
      正直诚实的道德品质、积极向上的人生态度、扎实深厚的专业知识、脚踏实地的工作作风、勇于创新的科研精神和良好的团队协作能力。 
 

       我们的口号是:“用事业感召人才,让人才成就事业!” 
      我们有一套严格又灵活的晋升制度,"不拘一格降人才"。企业内部已经形成 "能者上"、"智者上"、"贤者上" 的良好管理理念。企业管理层中既有已在企业工作多年的高级工程师,又有先后加盟的同行业精英,也不乏从工人做起一路晋升为部门主管的业务骨干。
    
    决策层十分重视人力资源因素在企业发展中的作用,把重视和重用人才提升到企业发展的战略地位。企业坚持"以人为本"的企业文化方针,主要体现在"三个重视"方面,即:重视员工的劳动价值、重视员工的发展权和重视员工的文明教育。
    
    在新经济时代,只有创新才有机会,才能发展,而人才是保证创新的决定性因素。我们在人力资源开发过程中坚持观念创新、制度创新;坚持创造一种公平、公正、公开的氛围,建立一套充分发挥个人潜能的机制,在实现企业大目标的同时,给每个人提供充分实现自我价值的发展空间。
    
    整个企业成长过程中累积的经验和优势,认识到培训是企业提升市场竞争力最有效的方式之一,培训对企业发展及员工成长具有重要意义,为企业未来的快速增长与稳步发展提供高素质的人才保障,企业为此制定、实施了长期的培训战略。 

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